关于印发《陕西铁路工程职业技术学院 班主任工作量化考核办法(修订)》的通知

发布者:系统管理员发布时间:2021-09-15浏览次数:0

关于印发《陕西铁路工程职业技术学院

班主任工作量化考核办法(修订)》的通知

 

各党总支、院属各部门:

  《陕西铁路工程职业技术学院班主任工作量化考核办法(修订)》经2019年6月27日院党委会议审议通过,现予以印发,请遵照执行。

 

 

中共陕西铁路工程职业技术学院委员会

                           2019年7月1日

 

陕西铁路工程职业技术学院

班主任工作量化考核办法(修订)

 

第一章  班主任的管理

第一条  班主任管理政策由学工部(处)代表学校制定,并进行业务指导和协调管理。具体的聘任、解聘及日常管理由系(院)负责。

第二条  学院原则上不设专职班主任,班主任均由专职教师、行政管理人员等兼任。辅导员直接带班的,按辅导员管理考核办法进管理考核。

第三条  兼职班主任原则上应具有本科以上学历,应是我院正式编制或流动编制人员,临聘人员不能担任班主任工作。

第四条  符合班主任工作条件的学院人员需本人填写陕西铁路工程职业技术学院班主任工作申请表》(附件1)、经本人所在部门负责人同意、拟担任班级所在系党总支审批、学工部备案后方可担任班主任。考核不合格班主任,自考核后第一学期算起,一年内不能再担任班主任工作。

第五条  担任兼职班主任,要保证有足够的时间和精力投入到学生教育管理工作中来。

第六条 班主任应立足岗位积极进行学生工作研究,鼓励班主任积极撰写学生工作案例,开展相关研究报告或论文。学院设班主任工作精品项目,班主任开工作研究提供平台

第七条  各系(院)要建立班主任工作档案,详细记载班主任工作情况。

第八条 班主任应及时将工作日志等在学工系统上予以记录。

 

第二章  班主任工作要求

第九条  经常对学生进行思想教育、公德教育、养成教育、安全教育,培养学生良好的学风和提高学生的综合素质,对责任班级学生的情况要做到心中有数,发现问题及时处理、上报。

第十条  负责班风、学风建设,指导、制定和落实班级管理规定,负责领导班委会工作并指导团支部的工作。

第十一条  协助学生所在党组织做好入党积极分子的推荐、培养和考察工作。

第十二条  负责班级学生的日常考核、综合素质评定及各种评先、推优,奖(助)学金评定等工作,组织有益于学生身心健康的各种活动。

第十三条  负责班级学生的违纪调查和处理意见的上报工作,做好差生的教育和转化工作。

第十四条  负责班级的早操、纪律、卫生督促和检查,营造良好的学习、生活环境。

第十五条  负责班级学生的考勤,学生一日以内的请假审批工作。

第十六条  经常深入到学生中间与学生交流,随时掌握学生思想动态,做好学生的心理辅导,征求学生对教学、管理和后勤服务等方面的意见和问题,做好疏导协调工作,尽力解决学生的实际问题。

第十七条  负责班级学生的稳定安全工作。

第十八条  班主任应履行以下职务行为:

(一)每周一晚组织召开班会,记录完整。

(二)每两周召开一次主题班会,记录完整。

(三)每周深入学生宿舍至少二次,认真做好检查记录。

(四)深入学生之中,了解每一位学生的学习、生活和家庭背景情况。有针对性找学生谈心(话),每学期至少和每位同学谈心(话)两次,掌握熟悉情况,要有记录。与家长沟通情况,每学期至少与家长通话(或家访)一次,要有记录。

(五)参加每周一的升国旗仪式,周一1.2节有课教师可请假。有早操的班级,每至少检查早操情况两次。

(六)每周四督促检查班级卫生大扫除(宿舍、教室),负责抓好文明宿舍和文明班级创建工作。

  (七)每周至少两次亲自清点人数并使班级白天晚自习秩序良好,查看本班教室日志考勤情况,每周审核班级考勤报表。

(八)班级内发生紧急事件,在本人知晓后,校内居住的5分钟、校外居住的30分钟内必须到场。节假日期间由值班人员处理。

第十九条  重大集体活动、体育竞赛无特殊情况应到场指导。

二十条  按时参加学院、系(院)组织其他活动和会议。

  第二十一条  负责班级学期工作计划的制定和撰写期末工作总结。有条件的要开展学生管理研究,探索新思路,总结经验,不断提高管理水平。

第二十二条  提高学生的自我管理、自我服务观念,维护学生的正当权益。

第二十三条  完成学院、系(院)布置的其他工作。

 

第三章  班主任的考核

第二十四条  各系应成立由党总支书记负责,学生工作办公室主任和相关辅导员组成班主任工作考评小组。

第二十五条  班主任的考核每学期进行一次。采取量化考核,具体考核指标体系陕西铁路工程职业技术学院班主任工作量化考核指标体系表(附件2)。

第二十六条  考核结果由各系(院)根据量化分数确定,优秀、良好、合格、不合格四个等次。优秀等次人数不超过本系(院)班主任总数20%,考核分应在85分以上良好等次人数不超过本系(院)班主任总数的50%,考核分应在75分以上;60分以下定为不合格等次考核不合格随时解聘。

第二十七条  对于考核不合格的班主任,考核当学期的班主任经历不予认定。

  第二十八条 班主任工作考核程序

(一)每学期16周,在工作总结的基础上,班主任量化考核指标体系,准备相关支撑材料和数据,各系(院)根据日常工作,梳理统计相关考核指标数据

(二)每学期17周,各系(院)考核小组根据考核指标赋分,形成各班主任量化考核分,确定考核结果。

(三)每学期18周,各系(院)将考核所有数据及考核结果在学工部备案。

  第二十九条  班主任任职考核结果作为其评优、晋职、晋级、解聘、班主任工作津贴发放的重要依据。

 

第四章  班主任津贴的发放表彰

第三十条  班主任工作津贴按5元/每生每月的标准发放。每月发放一次。

第三十一条  根据考核结果,考核优秀的,当学期班主任津贴1.5元/每生每月的标准增发;考核为良好的,当学期班主任津贴按1.0元/每生每月的标准增发;考核合格的,当学期班主任津贴按0.5元/每生每月增发;考核不合格的班主任,当学期班主任津贴按1.0元/每生每月扣减。

第三十二条  学院每年开展一次优秀班主任评选活动,当学年连续两次考核优秀的班主方可参与评审,在教师节或年度学生工作总结表彰大会上进行表彰和奖励。

 

第五章  附  则

第三十三条  本办法解释权在学工部。

第三十四条  本办法自2019年9月1日起执行。

 

附件:1.陕西铁路工程职业技术学院班主任工作申请表

2.陕西铁路工程职业技术学院班主任工作量化考核指标体系表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

陕西铁路工程职业技术学院班主任工作申请表

申请人            (签字)            填表日期:     年      

姓    名

 

性 别

 

民 族

 

 

出生年月

 

政治面貌

 

 

专业技术职务

 

所在部门

 

 

现任职务

 

参加工作时间

 

 

班主任工作经历

 

 

拟申请所带班级

 

班级所属系(院)

 

 

拟担任班主任时间段

            月 至             

 

申请人所在部门

意 见

 

                  

负责人签名(部门盖章):

                               年    月    日

班级所在(院)党总支

意 见

 

               

负责人签名(部门盖章):

                                年    月    日

:本表一式两份,一份在班级所在系(院)党总支留存,一份在学工部备案。

 

附件2

陕西铁路工程职业技术学院

班主任工作量化考核指标体系表

考核项目

考核内容

分数

观测点

赋分办法

量化

数据来源

赋分

责任部门(人)

赋分备注说明

常规工作出勤
(24%)

会议参会

8

参加班主任例会情况,因公请假除外。

(实际参会次数/应参会次数)×8

各系

各系(院)

 

召开班会

10

按时召开班会情况

(按时召开班会次数/应召开次数)×10

学工系统

各系(院)

 

升旗出勤

6

参加周一升旗情况,因公请假除外

(实际参加次数/应参加次数)×6

学工部

学工部

 

宿舍管理

及成效
(16%)

宿舍获奖表彰情况

2

学期内所带宿舍受学院表彰情况

(表彰宿舍数/所管宿舍总数)×2

学工系统

各系(院)

各系根据各系赋分用归一法归一,全系最高分该项得2分。

宿舍违纪

6

所带宿舍违纪情况

每通报1间/次,扣0.2分。

学工系统

学工部

 

深入宿舍情况

8

周均深入宿舍次数

周均深入宿舍2次计6分,多1次加0.5分,少一次减0.5分。

学工部

学工部

平均次数带小数点的,按赋分办法内插计算。

日常事务管理
(30%)

班级学习情况

6

学期课程一次性通过率

(学期不挂科人数/所带班级人数)×6

学工系统

各系(院)

各系根据各系赋分用归一法归一,全系最高分该项得6分。每学业警告一人扣0.3,留级一人扣1分。

班级自习课出勤率

6

所带班级学习自习课平均出勤率

所带班级学期平均出勤率×6

各系(院)

各系(院)

学工部抽查低于系部赋分出勤率的,每次扣0.3分

班级请假审批情况

5

所带班级每班平均请假人次

以全院本年级本学期平均每班请假人次为基数,所带班级平均每班请假人次在基数±60%以内计5分,超过此范围每增加或减少1%,扣0.05分。

学工系统

各系(院)

 

学生谈心谈话情况

4

谈心谈话次数及覆盖面

(同学生谈心谈话次数/所带学生人数)×4

学工系统

各系(院)

各系用归一法归一,全系最高分该项得4分。系统内登记一天谈话超过5人或5天内超过15人的不计。

同家长联系情况

2

同家长联系次数及覆盖面

(同家长联系次数/所带学生人数)×2

学工系统

各系(院)

各系用归一法归一,全系最高分该项得2分。

离返校情况

2

学生离校登记情况及按时返校率

所带班级平均按时返校率×2

学工系统

各系(院)

平均离校登记率不足95%,每降低1%扣0.2分。

学生个体表现

5

学生个体表现

学院及系部抽查发现学生违纪(抽烟、饮酒、晚归、缺勤、食品进教室等),每人次扣0.1分

学工部、各系

各系(院)

 

学生二课发展
(8% )

学生二课表现

8

所带学生二课成绩

(本班生均二课成绩分/本系本年级班级生均二课成绩最高值)×8

PU口袋

各系(院)

 

学生工作研究
(5%)

班主任课题、精品项目
学工类项目科研
发表学工类文章等

5

围绕学生工作开展的科研

学期内教科研成果(仅限学生工作方面)按照学院教科研计分办法积分。系内积分最高者积5分,其他按归一法计分。

班主任

各系(院)

 

管理成效
(5%)

系部评价

2

系部、学生对班主任工作的评价

系考核小组评分,百分制平均分×0.02

各系

各系(院)

 

学生评价

3

抽取辅导员所带学生至少40%打分评价,百分制平均分×0.03

学生

工作创新
(5%)

工作创新及效果

5

在学生工作开展的创新点及其成效

班主任自行申报,各系根据申报情况予以认定计分。

班主任

各系(院)

 

责任履行
(7%)

责任事故
工作延误

7

有无造成学生伤亡或恶劣影响的责任事故,有无工作延误导致整体工作受影响

考核领导小组根据情况酌情扣分。

各系

各系(院)

 

 

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